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首届永康现代服务业发展研讨会聚焦区域产业前沿发展--“两业”融合实现产业转型升级

浏览:2469 时间:2014-05-15

        在我市相继出台《关于加快推进现代服务业发展的实施意见》以及召开现代服务业推进大会后,9日,由市发改局主办,市经信局、商务局协办,浙江金沙供应链股份有限公司承办的首届永康现代服务业发展研讨会如期举办。


     市发改局局长项敏认为,面对经济转型升级的持续阵痛、社会管理创新的巨大压力及生态环保的严酷倒逼的新形势,制造业和服务业企业如何突出重围,进而实现降本增效,这是首届现代服务业发展研讨会主题。本次研讨会以全新的视角,立足永康区域产业转型发展前沿,围绕制造企业产业结构调整和优化升级的思路、方法和措施,聚焦“两业(制造业、服务业)”融合发展的供应链管理核心问题,引发了政府官员、专家学者、企业家长达几个小时的深度探讨,大家各抒己见,最终达成了一个共识:推动制造业与服务业的联动发展(以下简称“两业联动”),可以促进制造业的转型升级,也可推动服务业的快速发展,是一举两得的双赢举措。

  ■记者 程娉婷

  研讨会现场掠影

  {背景阅读}

  省发改委服务业处处长谭燮良:强化八大支撑促进三次产业融合

  加快产业转型升级是我省干好“一三五”、实现“四翻番”的重要途径,是实现“两富”现代化浙江的重大举措。浙江已开始进入工业化发达阶段,一二三次产业融合联动发展趋势日益明显。在新的国内外发展形势下,以现代服务业加快我省产业转型升级已刻不容缓。

  以现代服务业促进浙江产业转型升级,主要是从现代服务业的视角,树立联动发展的理念,强化现代服务业对整个一二三产业的支撑作用,形成正确有力的政策导向。

  要强化八大支撑,就是要强化联动发展的理念、服务业集聚区的平台、物流服务的供应链、科技服务发展的创新、人力资源服务的人才、电子商务的网络、服务质量建设的品牌标准、公共服务的环境支撑,促进服务业自身加快发展高质量发展的同时,加快推进服务业特别是现代服务业与工业的融合联动。

  常务副市长陈美蓉:政府推动行业引导企业主导实现共促

  现代服务业是现代经济的重要组成部分,是衡量一个地区现代化水平和综合竞争力的重要标志。近年来,市委、市政府将发展现代服务业作为加快经济社会转型升级的有力抓手,专门设立了现代服务业办公室,编制了《永康市现代服务业发展规划(2012-2020)》,出台了《关于加快推进现代服务业发展的实施意见》等一揽子服务业扶持政策,并从2013年起每年设立6000万元引导资金,重点用于金融服务、现代物流、创意研发、信息服务等生产性服务业的发展。

  通过建立健全“政府推动、行业引导、企业主导”的联动发展机制,我市现代服务业保持了稳步发展的态势,呈现了总量不断提高、结构逐步优化、投资快速增长的可喜局面。作为与制造业直接相关的配套服务业,供应链行业涉及金融、信息、物流、商务、高技术等所有现代服务领域,具有资源消耗低、附加值高等特点,发展空间十分广阔。对此,相关部门要进一步优化工作思路,强化工作举措,我市广大企业也应积极顺应制造业与服务业加速融合趋势,合理运筹现代服务业,不断向微笑曲线的两端寻求延伸。

  浦发银行总行供应链金融专家宓彦:破解中小企业融资瓶颈

  推动供应链金融发展不仅可以解决中小企业融资难的问题,更为重要的是,可以推动整体的转型升级。那么,何谓供应链金融?它是商业银行根据产业特点,围绕供应链上核心企业,深入了解与其上下游客户之间的商务模式、结算方式及货物流转特点,基于交易过程向核心企业和其上下游相关企业提供的综合金融服务。

  供应链金融服务是以核心企业为基准创建“N+1+N+C”的金融服务模式,整合物流、信息流和资金流,提供存货质押、应收款融资、贸易融资、融资购货等多种基于交易过程的融资模式,通过与核心买方企业ERP或第三方电子平台等相关信息系统连接,将其提供的供应链信息数据(包括订单、收货、确认付款等信息)引入并存放于相关业务系统中,用作供应链金融业务下买方、卖方、银行三方的查询及具体业务办理,从而实现贸易融资全流程在线服务。

  省供应链协会专家赵成峰:供应链优化促企业减本增效

  不少制造业企业主总会疑惑,辛辛苦苦经营企业多年,最终得到的是仓库中的一堆烂库存,钱都到哪儿去了?其实企业供应链物流成本主要包括两部分:一是运输成本,二是库存成本。很多企业只关注了出货物流成本的运输成本,却忽视了采购到生产的隐性成本。据统计,中国的物流成本占GDP的比重仍高达18%,而发达国家已降到10%左右。与国外物流费用10%相比,还有8%-10%的物流费用空间。这是广大企业家的希望和兴奋点。 

  隐形成本如何降下来?方法之一就是实施供应链管理,对产品流通过程的全程管控。因为通常的说法,供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右,供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上,订货到生产的周期时间缩短20%~30%,供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上。

  制造企业要在保持整个供应链不断裂的前提下,使企业供应链总成本最低,要实现这一目的,首先企业必须具备两种资源:一支好的管理执行团队,一套适用的管理体系(工具)。其次,两种获得资源途径:一是企业自己配置,二是引进第三方供应链企业进行战略合作。

  浙江金沙供应链股份有限公司董事长吕金沙:

  提高资金运作效率实现项目经济效益

  随着社会化生产方式的不断深入,市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,而提高供应链运作的效力,降低供应链整体的管理成本,已经成为各方积极探索的一个重要课题。 

  金沙公司作为提供产品和服务的一体化供应链创新平台,通过多年在能源、高端制造业领域积累,形成了从供应链管理方案咨询、信息化管理服务到一站式采购/集中供应平台、工业仓储外包服务,以及供应链金融等一体化供应链解决方案业务模式。

  金沙公司加快推进信息化建设,与IBM(中国)有限公司结成战略合作伙伴关系,共同推挤金沙供应链云平台,以求在供应链管理咨询及服务的基础上提供现代化的信息网络功能,从而实现采购、物流跟踪、到货检验、进出库、库存预警等方面的信息流动态呈现和有效控制,最终达到降本增效的目的。 

  金沙公司将积极帮助我市制造业共同搭建块状产业平台,形成在塑料、杯业、门业等多项供应链平台,充分利用省重点项目永康中央仓储物流供应中心的公共仓储服务功能,提供从集中采购、公共仓储、信息化服务以及供应链金融等一揽子供应链解决方案服务,以供应链管理创新模式,助推我市制造业转型升级。

  内外夹攻

  倒逼转型

  在经济转型升级的持续阵痛、社会管理创新的巨大压力及生态环保严酷倒逼的新形势下,我市制造业面临重大机遇,又遭遇严峻的外部环境,必须通过转型升级来降低成本、增加效益和提高竞争力。

  与此同时,我市服务业同样需要转型升级,通过多样化、定制化的服务,参与到制造业企业供应链管理的方方面面,承接制造业企业的生产性服务外包业务,协助制造企业集中精力发展主业,整合制造业和服务业资源,将助力制造业生产制造环节的流程再造、产品结构调整和技术创新,更好地推进现代服务业与制造业产业链各环节的紧密衔接,最终实现产业协作、“两业”融合双赢。

  作为我市拉长三产短腿的举措之一,这次研讨会通过专家学者主题演讲、企业家典型代表发言、专家讨论等形式,与企业家面对面分享了制造业和生产性服务业联动发展的最新观点、理念和经验,提供了破解中小企业融资难题、获取业界供应链金融解决方案及实践,展示了最新供应链管理一体化解决方案模式创新与案例,助其重新思考供应链协同战略,实现在更大范围、更大领域、更高层次上参与全国乃至全球供应链竞争与合作。

  本专刊是部分领导、专家、企业家发言摘录。

  参加研讨会的专家与我市企业家合影

  专家与我市企业家现场对话

  参会代表认真聆听专家发言

  专家作主旨发言

  代表现场提问

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